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Medir es clave en tu desarrollo profesional

Escrito por Aritz Urresti el 30 Nov 2012

desarrollo profesional

Medir es una de las claves principales en tu desarrollo profesional y personal. Quienes quieran crecer y avanzar hacia el cumplimiento de sus metas, es imprescindible tener indicadores para poder medir. Si no medimos no dispondremos de datos, y sin datos es imposible tomar las decisiones adecuadas.

¿Por qué he de medir lo que hago? No se trata de medir por medir, siempre tenemos que tener más de un por qué para todo lo que hagamos.

Estos son los “por qués” de medir:

  • Para saber si estoy cumpliendo las acciones que me he propuesto hacer.
  • Para ver si las acciones que emprendo me conducen realmente hacia la Meta marcada.
  • Para detectar desviaciones en mi plan.
  • Para llevar a cabo acciones de mejora si los 3 puntos anteriores me dan datos que no me gustan.

Sin medir no podemos saber si avanzamos en la dirección adecuada. Sólo sabemos que avanzamos, pero ¿hacia dónde? Sin medir no podemos mejorar. Necesitamos establecer unos indicadores en varias áreas de la empresa (comercial, reducción de gastos y productividad). Dichos indicadores nos marcarán si vamos por el camino por el que hemos decidido ir. Si llevamos los indicadores a diferentes escalas de gráficos, dispondremos de una medición tangible para poder hacer acciones de mejora. Se trata de buscar una estadística acerca de lo que ha pasado, para que la realidad nos ponga en nuestro sitio. Sin datos actuamos por intuición, con datos actuamos por información. Sin datos, no sabemos dónde tocar, ni sabemos por qué no crecemos, ni sabemos dónde mejorar. Es una forma de iluminar el camino para no avanzar a ciegas.

Beneficios de medir:

  • Motivación. Si la medición me da buenos resultados obtendré satisfacción y auto motivación.
  • Mejora. Si la medición me da mal resultado, tendré la opción de corregir y estar siempre en el camino de la mejora.
  • Logro. El resultado final de la medición es llegar al logro. Sin medir no detectamos desviaciones, y caminar desviados nos aleja del logro.

Medir y analizar los datos, puede convertirse en una de las tareas de mayor rentabilidad en nuestra empresa. El tiempo invertido en medir se rentabiliza de forma muy fácil, ya que permite tomar decisiones que mejoran los resultados.

Sin embargo hay que diferenciar qué cosas medimos y por qué las medimos, se trata de obtener datos útiles, no de burocratizar todo, buscar el dato que necesito, que me haga tomar decisiones, no datos que no nos aporten nada. No debemos ir al extremo contrario.

Generalmente las personas no miden, porque no ven el beneficio de medir. La empresa es un juego de números y estadísticas, y los resultados serán buenos si disponemos de la información necesaria para tomar las decisiones adecuadas en el momento adecuado. Una decisión a tiempo basada en los ratios que nos aportan los indicadores puede aumentar exponencialmente nuestros resultados.

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