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¿Cómo conseguir que los empleados trabajen en equipo?

Escrito por Aritz Urresti el 2 Oct 2014
Cómo conseguir que los empleados trabajen en equipo

¿Cómo conseguir que los empleados trabajen en equipo en la empresa? ¿Están los trabajadores bien orientados, motivados e implicados en el éxito de la empresa? ¿Reman todos en la misma dirección o cada uno lo hace a su manera? ¿Tienen metas y objetivos comunes? ¿Comparten la misma Visión de la empresa? ¿Comprenden la Misión y los Valores?

No es lo mismo trabajar en grupo que trabajar en equipo. Los síntomas son fáciles de detectar. Los empresarios a quienes les ocurre esto acostumbran a usar estas frases habitualmente:

  • Me siento solo, en mi empresa nadie me entiende, estoy estresado y quemado.
  • Si no estoy yo, nada funciona. Si no superviso todo, se hacen mal las cosas.
  • Estoy cansado de tanto trabajar y trabajar, los fines de semana, por las noches… mientras los trabajadores salen a su hora y desconectan totalmente.
  • El tema de los trabajadores es lo más difícil en una empresa.
  • Si no lo hago yo, no lo hace nadie, los empleados no tienen iniciativa, les da igual todo.
  • A veces pienso en despedirles a todos y empezar de cero.
  • No hay buenos trabajadores, no hay manera de encontrar alguno medianamente eficaz.
  • Si mi competencia les ofrece 4 euros más, se marchan.
  • No puedo delegar lo importante, porque lo hacen mal seguro y lo tendré que arreglar yo al final.
  • Les repito una y otra vez las mismas cosas, pero no hacen ningún caso.

Si te sucede esto en tu empresa, has de ser consciente de que quizá no tengas una empresa, sino un auto empleo. Eres en realidad un auto empleado con ayudantes, porque no es lo mismo delegar que tener ayudantes. Si aún lo dudas hazte esta pregunta ¿Cuánto tiempo puedes ausentarte de tu empresa sin que deje de producir resultados? Si no puedes ausentarte más de 3 meses, no tienes una verdadera empresa.

La solución pasa por aprender a delegar, sistematizar y duplicar tu negocio, de tal manera que los trabajadores funcionen y lleven la empresa sin estar tú presente. Que tu equipo sea capaz de hacer funcionar la empresa sin tener que estar tú de apaga fuegos, y siendo el único que aporta valor real a tus clientes.

Necesitas desarrollar un sistema que te permita organizar, enfocar e implicar a todo el personal en la misión de la empresa. La solución también pasa por desarrollar los procesos de producción e implantar dichos procesos para poder delegar todo lo relativo a producción. Un gerente nunca debe implicarse en la producción, porque… ¿Quién va a hacer entonces el trabajo de gerencia por él? Es importante que seas capaz de sistematizar el mantenimiento de la cultura de equipo que te permita crecer de forma rápida, segura y rentable.

¿Quieres aprender a desarrollar planes de delegación eficaces? ¿Quieres tener una verdadera empresa en lugar de un auto empleo? Asiste a mi seminario gratuito, podrás conocer un método para desarrollar actitudes de éxito y lo que necesitas para cambiar el rumbo de tu vida. El éxito se puede entrenar. Se trata de un curso gratuito de 5 horas que impartiré el martes de 9 a 14 h. en el edificio del Seminario de Derio.

  • Seminario Gratuito de 5 horas para el desarrollo personal.

  • No te lo pierdas: Plazas limitadas, máximo 25 personas.

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