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¿Cómo aumentar la productividad de mi negocio? 5 consejos básicos

Escrito por Aritz Urresti el 13 Ene 2016

Cómo aumentar la productividad de mi negocio¿Cómo aumentar la productividad de mi negocio? Es una pregunta que todos los que son dueños de una empresa se hacen con frecuencia. Es evidente que todos los negocios aspiran a crecer, a ser más eficientes, a producir más y mejor. Y en muchas ocasiones, que lo consigan o no depende solo de que apliquen de forma correcta unas pocas directrices muy elementales que es fácil pasar por alto en el día a día del trabajo, los clientes, los empleados, las llamadas y ese largo etcétera que todo empresario conoce muy bien.

Haz un pequeño parón en tu jornada. Pisa el freno y lee con calma estos 10 consejos para aumentar la productividad en la empresa.

Ahora, hazte la pregunta inevitable: ¿Podría mi negocio mejorar si aplicase estas ideas?

  1. Identifica a los empleados que aportan conocimiento e ideas, que tiran del resto del equipo, y aprende a apoyarte en ellos. Recompénsalos, mímalos y pronto descubrirás que tu empresa funciona por si sola, y mejor que nunca.
  2. Cambia el chip: no eres un jefe, eres un líder. Tu papel no es simplemente dar órdenes y esperar a que te comuniquen que ya han sido ejecutadas. Debes inspirar, implicar, crear compromiso. Precisamente porque inspiración, implicación y compromiso son requisitos fundamentales para que exista auténtica productividad.
  3. Fomenta la colaboración entre tus empleados: el ambiente de tu empresa debe favorecer el trabajo en equipo, el intercambio de ideas, la comunicación entre departamentos… de esa manera, todas las energías fluirán en la misma dirección. Y el resultado se notará.
  4. Utiliza las reuniones con inteligencia. Conviértelas en auténticas sesiones de brainstorming, por supuesto, pero además aprovéchate de ellas para hacer sentir a tus empleados que son importantes dentro del proyecto, que pueden contar contigo y, que siempre tienes la puerta abierta cuando se trata de aportaciones, sugerencias, cambios, etc.
  5. Asegúrate de contar con las mejores herramientas. Los mejores empleados y el mejor ambiente no servirán de nada si tu empresa no cuenta con el mejor equipo, la mejor formación. Nunca dejes de inspirar a tus trabajadores, pero preocúpate también de enviarles a la batalla con las mejores armas que puedas encontrar.

¿Quieres aprender más sobre cómo potenciar la productividad de tu negocio y llevar su funcionamiento y su eficiencia a un nuevo nivel? Cada día cuenta, y hoy mismo tu negocio puede empezar a parecerse a la empresa con la que siempre has soñado.

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  1. […] Planifica. No hay tarea demasiado grande, no hay proyecto imposible. Solo hay buena y mala planificación. Divide las tareas inabarcables en pequeñas subtareas, establece metas, calendariza y no te permitas dejar para mañana nada que te hayas marcado para hoy. […]

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