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Cómo crear una empresa y no convertirse en su esclavo

Escrito por Aritz Urresti el 31 Jul 2016
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¿Quieres saber cómo crear una empresa y no acabar siendo su esclavo? Es muy habitual que un técnico con determinadas habilidades y conocimiento, deje su empleo y se ponga por su cuenta, buscando libertad, independencia, mejor sueldo, librarse del jefe… En definitiva, buscando mejorar su calidad de vida. Sin embargo, lo que suele ocurrir es que estas personas acaban reuniendo la parte mala de ser empresario y la parte mala de ser empleado. Porque saben mucho de los aspectos técnicos, pero no saben nada de la sistematización de un negocio. Tienen la tentación de hacer lo que saben hacer bien: la parte de producción, pero un gerente no debe dedicarse a producción bajo ningún concepto, porque entonces ¿Quién hace las tareas de gerente?

Tener un sistema en tu negocio te proporcionará la libertad que deseas. Permitirá que tu empresa funcione sin estar tú presente en el día a día. Por el contrario, ser una pieza indispensable en tu negocio te proporcionará esclavitud y sufrimiento. Libérate de esa sensación “estoy atrapado por mi negocio” creando sistemas eficientes. Si como propietario de un negocio eres la pieza principal de la maquinaria, entonces, automáticamente eres la principal limitación de la maquinaria. Un negocio sistematizado no necesita de su propietario para funcionar.

Una empresa es un sistema, gestionado por un equipo de personas, bajo los parámetros de la Visión del fundador de la empresa. Sistematizar consiste en diseñar pautas específicas para cada una de las áreas de una empresa, de forma que funcionen sin problemas, tratando de automatizar todo en lo posible, y seleccionando personas adecuadas para que, con una formación y entrenamiento, sean capaces de desarrollar el sistema. El objetivo es que el negocio funcione como una máquina perfectamente engrasada.

Aquella empresa en la que es imprescindible la presencia del gerente en el negocio para que éste funcione, no podrá crecer más allá del punto en el que el propietario sea capaz de gestionarlo personalmente. El límite de ese tipo de negocio está exactamente en el límite de la capacidad de gestión del gerente, lo demás da igual. No importa el talento de la persona, ni la “suerte” que tenga, ni la formación, ni la experiencia. Tampoco importa el empuje ni la motivación que posea. Toda persona tiene un límite en sus capacidades. Un empresario en realidad debería ser simplemente un coordinador, un director de orquesta que no debe caer en la tentación de tocar un instrumento, por muy virtuoso que sea, ya que… ¿quién dirige la orquesta si él toca?

Las grandes empresas tienen un director general cuya única tarea consiste en mantener la visión de la empresa, coordinar las partes, desarrollar las oportunidades de crecimiento y buscar nuevas formas de crecer. Si no hay una persona centrada en estas tareas, será mucho más difícil que una empresa pueda crecer, o ni tan siquiera mantenerse. Cuando pensamos en nuestra empresa, deberíamos concebirla como si fuéramos a crear una red de franquicias, de tal forma, que cada franquicia fuera capaz de desarrollar el negocio sin estar presente. Debemos formar a otras personas para que se encarguen de las tareas cotidianas, mientras el empresario se centra en crecer. Es decir, tener un sistema para la producción, un sistema para las ventas, un sistema para las tareas administrativas y un sistema para la formación, entrenamiento y motivación del equipo.

¿Quieres aprender a gestionar un equipo en tu empresa para ganar independencia y libertad?

No sigas esperando a mañana, el éxito no depende de lo que hagas mañana, si no de lo que hagas hoy. Ponte en contacto conmigo y te explicaré cómo hacerlo.

 

Seminario de Aritz Urresti

 

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2 Comentarios

  1. Jose manuel

    Deseo recibir info sobre como
    No ser un esclavo en tu empresa propia

    18-Ago-16 · 12:28 am | Permalink
  2. Hola José Manuel. Estaré encantado de ayudarte 🙂 ¿Por qué no te pasas por uno de mis seminarios? Duran solo unas pocas horas y son totalmente gratuitos. En ellos hablo precisamente de ese tema, de muchos otros, relacionados, que seguro que te interesan. Puedes inscribirte en este enlace: http://aritz-urresti.com/seminario-gratuito/ ¡Muchas gracias!

    22-Ago-16 · 9:51 am | Permalink

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