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8 claves para tener éxito como emprendedor

Escrito por Aritz Urresti el 29 Oct 2014
Claves para tener éxito como emprendedor

¿Te gustaría tener éxito como emprendedor? Aquí tienes 8 claves que sintetizan los diferentes métodos que los emprendedores de éxito explican como claves de su éxito. Las personas emprendedoras tienen un feeling especial por el mercado y las necesidades de sus clientes y empleados, saben identificar las oportunidades con la mínima información y saben identificar a los futuros líderes de sus equipos.

La mayor parte de los emprendedores desarrollan la capacidad de ver lo simple en lo complejo, les mueve la pasión y la acción. Convierten lo ordinario en extraordinario y saben contagiar todo esto a su equipo.

Ocho claves para tener éxito como emprendedor:

1. Tener una Visión Personal. Para un emprendedor, su empresa es un vehículo para realizar su visión personal. El para qué es la clave más importante para un emprendedor. Una empresa no se monta por inercia, si no que obedece a la Visión de quien la crea. No es un fin, sino un medio. El emprendedor por tanto, debe tener un para qué muy claro, concreto, y específico.

2. Tener Visión Comercial. Todo emprendedor debe tener una Visión Comercial, tener claro en su mente qué va a vender, a quién, con qué frecuencia y en qué volumen. Desarrollar la Visión Comercial es como realizar los planos de un edificio, el emprendedor es el arquitecto y la obra se debe llevar a cabo sin la necesidad de su presencia en la obra, porque no es un albañil (error que muchos empresarios comenten).

3. Tener mentalidad de vender tu empresa. Esta clave suele generar controversia. Un emprendedor debe idear y organizar su empresa como si fuese a venderla dentro de unos meses. Si tu empresa no puede venderse por ser tu presencia imprescindible, no tienes una empresa si no un auto empleo. Un emprendedor tiene que separarse del área técnica o de producción. La empresa debe funcionar por sí sola, generar valor a los clientes sin la presencia del emprendedor.

4. Tener Visión Organizacional. Crear un organigrama que detalle exactamente las funciones que se deben realizar para que la empresa funcione óptimamente (organigrama por funciones, no por personas). Determinar lo que se debería hacer, qué roles deben ser cubiertos y quién los ejecutará (equipo).

5. Idear Sistemas y Procesos. Una empresa es un equipo de personas ejecutando unos sistemas en base a la visión ideada por el emprendedor. Sin sistemas no hay empresa (como mucho, un auto empleo con ayudantes). El emprendedor debe desarrollar y perfeccionar los sistemas: cómo hacer las cosas, cómo formar y mantener al equipo, cómo reclutar al equipo, cómo será la relación con el cliente, cómo desarrollar áreas de mejora, etc.

6. Tener Visión de equipo. Todo emprendedor debe tener un plan de desarrollo del personal. La eficacia de su empresa dependerá de las personas y de su capacidad para mantenerlas motivadas, para que aprendan y mejoren continuamente. Debes sistematizar la formación, el entrenamiento, la supervisión y el seguimiento del equipo. Implanta un sistema de motivación, recompensas e incentivos, que no tienen por qué ser siempre económicos.

7. Tener Visión innovadora. Todo emprendedor debe tener una visión innovadora y su empresa debe tener un plan de innovación permanente. Para competir en este siglo es necesario desarrollar y aplicar la innovación radical ya que vivimos en un tiempo de cambios discontinuos, lo que hoy funciona, puede no funcionar mañana.

8. Tener un Plan estratégico de captación de clientes. Una de las claves más críticas en el inicio de un negocio es tener un plan para ofrecer los productos/servicios de manera efectiva, diferenciándose de la competencia y fidelizando a los clientes. Ser capaces de comunicar con eficacia a tu nicho de mercado el valor que aportamos.

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